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Título
UTILIZAÇÃO DA FILOSOFIA JUST IN TIME E TÉCNICAS DE LOGÍSTICA EM UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE
Orientador
Prof ª. Dr ª. Rosangela Maria Vanalle
Autor
Marcelo José Simonetti
Palavra chave
Just In Time, Logística, Organização e Lay Out.
Grupo CNPQ
Programa
MS - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO (PPGEP)
Área
ENGENHARIAS
Data da defesa
01/01/2003
Nº Downloads
2170
Resumo
Com a globalização, aumentou o número de competidores e a oferta de
produtos que satisfazem às necessidades do consumidor final, o qual, encantado
com as possibilidades e facilidades que o mercado lhe tem oferecido, vem se
tornando cada vez mais exigente.
Atualmente, as empresas competem em preço, qualidade, variedade,
crescente personalização do produto etc. Com isto tende-se a impulsionar uma
melhoria no desempenho das empresas.
As empresas têm solucionado grande parte de seus problemas
relacionados à qualidade, produtividade, custo, entre outros, com a implementação
de práticas e técnicas diretamente ligadas a seus processos e manufatura.
Este trabalho mostra os principais benefícios obtidos com o Just In Time
e as técnicas de logística aplicadas em uma companhia metalúrgica de médio
porte. Melhoria de qualidade, redução de custo e flexibilidade são os pontos mais
importantes apontados neste trabalho.
Com a implementação do Just In Time, muitas mudanças foram notadas
na companhia como redução dos estoques e eliminação de desperdício, também
ficou evidenciado um ambiente melhor em relação à sua organização e limpeza.
Os estudos de logística tiveram papel importante por reestruturar o sistema lay out
com uma profunda melhoria nas movimentações e fluxo dos materiais.
Para a elaboração deste trabalho, utilizou-se de uma metodologia do tipo
observador participativo, visto a atuação do autor na empresa estudada.
Abstract
In recent years, the globalization has been responsible for the growth of
competitors and products that satisfy customers needs, and customers excited
with all possibilities and facilities, have become more exigent.
Nowadays, companies compete through price, quality, variety and tailor
made products development. These requirements or tendencies are forcing all
companies in the world improve their performance.
Companies have solved their problems with quality, costs, flexibility etc,
implementing new practices and techniques in their process and manufacturing.
This work shows the principals benefits obtained with Just In Time and
Logistics concepts applied in a medium sized metal company. Quality
improvement, costs reduction and flexibility are the most important points showed
in this work.
Through Just In Time implementation, several changes were observed
in the company, such as stocks reduction and waste elimination. Changes were
also reached in the shop floor, it became better organized and cleaner. The
logistics studies had an important role, restructuring the current lay-out, offering a
new handling material system.
This paper had a methodology with type participative observation, just
because, the author from this paper, works in that company.
