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Título
PROPOSTA DE UM MÉTODO DE AVALIAÇÃO DA SUSTENTABILIDADE EM EMPRESAS QUE OPERAM COM A PRODUÇÃO ENXUTA.
Orientador
PROF. DR. ALEXANDRE TADEU SIMON
Autor
FRANCISCO IGNÁCIO GIOCONDO CÉSAR
Palavra chave
Sustentabilidade, Triple Bottom Line, Indicadores de Sustentabilidade,...
Grupo CNPQ
Programa
DR - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO (PPGEP)
Área
ENGENHARIAS
Data da defesa
24/06/2015
Nº Downloads
2591
Resumo
O ambiente de negócios contemporâneo, extremamente competitivo, com
rápidas mudanças nos mercados e orientado para o cliente, tem forçado as
organizações a ajustar a maneira de conduzir suas operações. Para isto, elas
vêm buscando estratégias que as tornem não apenas mais competitivas, mas
que também tragam retorno financeiro sem negligenciar as questões
ambientais e sociais de suas operações. Diferentes estratégias de gestão como
a Produção Enxuta e a Sustentabilidade têm sido exploradas a partir de
perspectivas independentes, impedindo que sejam identificadas ferramentas
complementares entre elas. No entanto, sob um olhar mais profundo, as
empresas que implantam a Produção Enxuta frequentemente não quantificam
os ganhos ambientais e nem consideram as questões sociais associadas à
mesma. Embora as práticas empresariais estejam maduras em relação à
Produção Enxuta, não se encontra na literatura uma metodologia que permita a
avaliação da Sustentabilidade a partir dos resultados da implantação de
projetos com essa sistemática. O objetivo deste trabalho foi desenvolver um
método de avaliação da sustentabilidade em empresas que operam com a
Produção Enxuta. O método baseia-se na relação entre as ferramentas da
Produção Enxuta e os indicadores da sustentabilidade Triple Bottom Line,
usando como referência o modelo GRI (Global Reporting Initiative). Este
método é um avanço no que diz respeito à sistematização da informação e
contribui para a identificação das inter-relações existentes entre a Produção
Enxuta e as dimensões da Sustentabilidade (econômica, social e ambiental).
Abstract
Due to rapid changes in market and the extremely competitive customeroriented
modern business environment, organizations have been forced to
adjust the way to conduct their operations. To this end, they are seeking
strategies to make them not only more competitive but also to bring financial
returns, while addressing environmental and social issues of its operations.
Different management strategies such as Lean Production and Sustainability
have been explored from independent perspectives, which prevents the
identification of complementary requirements among these strategies. However,
companies that often deploy Lean Production do not quantify the environmental
gains, and not consider the social issues associated with it. Although business
practices are ripe regarding Lean Production, he literature does not have a
methodology that allows the evaluation of Sustainability from the results of the
implementation of Lean Production. The objective of this study was to develop a
method for assessing sustainability in companies operating with Lean
Production. This method builds on the relationship between the tools of Lean
Production and the indicators of the triple bottom line of sustainability, using as
reference the GRI (Global Reporting Initiative). The method is a breakthrough
with regard to the systematization of information, and contributes to the
identification of existing inter-relationships between Lean Production and the
dimensions of Sustainability (economic, social and environmental) .
