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Título
OTIMIZAÇÃO DO SEQUENCIAMENTO DA PRODUÇÃO POR MEIO DA INTEGRAÇÃO LEAN E SIMULAÇÃO
Orientador
PROF. DR. CARLOS ROBERTO CAMELLO LIMA
Autor
GUILHERME GORGULHO
Palavra chave
Sequenciamento de Produção, Simulação Computacional, Manufatura Enxuta.
Grupo CNPQ
Programa
MS - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO (PPGEP)
Área
ENGENHARIAS
Data da defesa
26/02/2016
Nº Downloads
562
Resumo
Devido ao mercado competitivo em que as empresas estão inseridas atualmente as constantes mudanças obrigam as empresas a reagirem rapidamente em relação à variabilidade de demanda e processo. As mudanças são originadas pelos clientes, ora por flutuações de demanda ou variações de produtos, ou ainda pela necessidade de atender os clientes no prazo de entrega acordados levando em consideração a busca contínua pela qualidade e custos competitivos nos produtos. Estas mudanças acabam impactando diretamente ou indiretamente as atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP), que exercem atividades no nível estratégico, tático e operacional dos sistemas de produção. Uma área de preocupação para as organizações encontra-se no curto prazo (nível operacional), pois nesta etapa de planejamento não há margem para erro, ocasionando desperdícios e impactos no fornecimento de produtos a tempo aos clientes. Desta forma, o presente trabalho tem como objetivo otimizar a eficiência do sequenciamento de produção, por meio de diferentes estratégias, em uma empresa de autopeças. Com intuito de almejar o objetivo proposto utilizou-se a simulação computacional em conjunto com o lean manufacturing para construir e validar o modelo atual, e posteriormente, a criação de cenários futuros.
Abstract
Due to the competitive market in which companies are currently engaged, the constant changes require companies to react quickly regarding the variability of demand and process. The changes are caused by customers, or by demand fluctuations or variations of products, or the need to serve customers within agreed delivery taking into account the continuous search for quality and competitive prices in products. These changes end up influencing directly or indirectly the activities of the Planning and Production Control (PPC), which does business in strategic, tactical and operational levels of production systems. One area of concern for organizations is in the short term (operational level), because this planning stage there is no room for error, causing waste and impact on the delivery of products on time to customers. Thus, this study aims to optimize the efficiency of production scheduling, using different strategies in an auto parts company. Seeking to aim the proposed objective, we used the computer simulation in conjunction with lean manufacturing to build and validate the current model, and subsequently the creation of future scenarios.
