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Título
DESENVOLVIMENTO DE UM MÉTODO PARA INTEGRAÇÃO DE FERRAMENTAS DE APOIO AO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR
Orientador
PROF. DR.-ING. KLAUS SCHÜTZER
Autor
DHIOGENES DOS SANTOS SOUSA
Palavra chave
Mapeamento do Fluxo de Valor, Simulação de Eventos Discretos, Análise de Custo Benefício, Manufatura Enxuta, Integração.
Grupo CNPQ
Programa
MS - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO (PPGEP)
Área
ENGENHARIAS
Data da defesa
07/03/2016
Nº Downloads
826
Resumo
O método utilizado para identificar os desperdícios na manufatura enxuta é denominado Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM). Esse método, hoje em dia, é mundialmente conhecido e muitas empresas o têm implantado com sucesso buscando a eliminação de desperdícios. No entanto, ao mesmo tempo que trabalhos sobre aplicações bem sucedidas do VSM na indústria têm sido publicados, outros têm sido conduzidos buscando melhorar o uso da ferramenta e solucionar as deficiências e limitações do método. Para sanar algumas das deficiências do método, uma das soluções comumente adotada é o uso da Simulação de Eventos Discretos (DES) em apoio ao VSM. Sabe-se que diversos indicadores de desempenho podem ser obtidos por simulação e que a utilização de um método de avaliação de soluções, baseado em múltiplos critérios de desempenho, é necessário para obter melhores resultados na avaliação das soluções. Dessa forma, nesse trabalho foi proposto um método para integração de ferramentas de apoio ao VSM, a fim de permitir melhor avaliação e aperfeiçoamento do fluxo de valor. As ferramentas em questão foram a DES e a Cost-Benefit Analysis (CBA). O método proposto foi experimentado em um exemplo hipotético (Estamparia ABC) e, posteriormente, validado aplicando-o baseado em um sistema real de produção. Dessa forma, por meio da demonstração de cada fase do método proposto, explicitou-se como realizar a integração de VSM e DES e como utilizar os resultados da DES para avaliar os cenários desenvolvidos por CBA. Realizando a integração de VSM e DES, evidenciou-se também como algumas das limitações do VSM podem ser superadas. Além do método desenvolvido, outra importante contribuição do trabalho, foi a identificação e apresentação das principais limitações e soluções do VSM, bem como dos critérios e indicadores de desempenho relacionados ao VSM.
Abstract
Abstract
The method used to identify waste in lean manufacturing is called Value Stream Mapping (VSM). This method, nowadays, is known worldwide and many companies have successfully applied aiming to eliminate waste. However, while papers on successful applications of the VSM in the industry have been published, other works have been conducted trying to improve the use of the tool and to solve the shortcomings and limitations of the method. To overcome some of the shortcomings of the method, one of the commonly adopted solutions is the Discrete Event Simulation (DES) integrated with the VSM. It is known that several performance indicators may be obtained by simulation, so the use of a method for assessment solutions based on multiple performance criteria is necessary to identify the best results. Thus, this work proposes a method to integrate supporting tools to the VSM method to enable better evaluation and improvement of the value stream. The tools in question were the DES and Cost-Benefit Analysis (CBA). The proposed method has been tried in a hypothetical example (Acme Stamping) and subsequently validated by applying it based on a real production system. Thus, by demonstrating each stage of the proposed method, it became known how to perform the integration of VSM and DES and how to use the results of DES to assess the scenarios developed by CBA. Realizing the integration of VSM and DES also showed up how some of the VSM limitations can be overcome. Besides the developed method, another important contribution of this study was the identification and presentation of the main limitations and VSM solutions, as well, the performance criteria and indicators related to the VSM.
