Visualização do documento
Título
INFLUÊNCIAS DA CULTURA NACIONAL EM AMBIENTES ORGANIZACIONAIS
Orientador
VALERIA RUEDA ELIAS SPERS
Autor
MIRIANE DE ALMEIDA FERNANDES
Palavra chave
Gestão Organizacional, Estado da Arte, Bibliometria, Cultura Brasileira, Cultura Organizacional.
Grupo CNPQ
Programa
DR - ADMINISTRAÇÃO
Área
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
Data da defesa
01/08/2017
Nº Downloads
2469
Resumo
Os estudos organizacionais são amplos e complexos, principalmente, quando trata de temas que envolvem capital humano. A gestão de pessoas é uma matéria diversificada; contempla desde aspectos motivacionais até comportamento das pessoas nas organizações. Debater sobre pessoas não é uma tarefa muito simples, logo, este trabalho teve como propósito de inspiração conhecer como os brasileiros se comportam no interior nas organizações. Por intermédio das dimensões culturais orientadas por Geert Hofstede, a pesquisa busca identificar como características que tipificam as sociedades se aplicam aos gestores brasileiros inseridos numa determinada empresa. Hofstede argumenta que o Brasil é uma sociedade coletivista, com alto grau de distância do poder, moderadamente masculina, com alto grau de aversão à incerteza, de orientação moderada para longo prazo e de indulgência. A principal contribuição deste trabalho para o debate sobre cultura nacional e cultura organizacional, foi submeter o público-alvo a dois questionários distintos. Por intermédio do Instrumento Brasileiro para Avaliação da Cultura Organizacional (IBACO), o estudo avalia quais são as percepções e os valores acerca da cultura organizacional à luz das dimensões culturais de Hofstede. A originalidade deste trabalho está na proposta metodológica de estabelecer correlação de análise entre a cultura nacional e a cultura organizacional empregando dois instrumentos diferenciados no tema e na forma de apuração. Deste modo, com base nas análises qualitativa e quantitativa, concluiu-se que a cultura organizacional é influenciada pelos traços culturais.
Abstract
Organizational studies are broad and complex, especially when it comes to issues involving human capital. People management and a diversified field; from motivational aspects to the behavior of people in organizations. Debating about people is not a very simple task, so this work was inspired to know how Brazilians behave inside organizations. Through the cultural dimensions guided by Geert Hofstede, a research seeks to identify as characteristics that typify how societies apply to Brazilian managers inserted in a certain company. Hofstede argues that Brazil is a collectivist society, with a high degree of distance from power, moderately masculine, with a high degree of aversion to uncertainty, from moderate to long-term orientation and from indulgence. The main contribution of this work to the debate on national culture and organizational culture was to subject the target audience to two different questionnaires. Through the Brazilian Instrument for Assessment of Organizational Culture (IBACO), the study evaluates the perceptions and values of organizational culture in light of the cultural dimensions of Hofstede. The originality of this work lies in the methodological proposal to establish analysis correction between a national culture and an organizational culture employing two differentiated instruments with no theme and in the form of calculation. Thus, based on the qualitative and quantitative analyzes, it was concluded that it is an organizational culture and influenced by cultural traits.
