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Título
PROPOSTA DE METODOLOGIA PARA APLICAÇÃO DO CONCEITO DE MANUFATURA ENXUTA EM UMA EMPRESA DO RAMO ELETROELETRÔNICO
Orientador
MILTON VIEIRA JUNIOR
Autor
PAULO RUGGERO LUIZ BISSOLI
Palavra chave
TOYOTA PRODUCTION SYSTEM, LEAN MANUFACTURING E SAE J4000, SAEJ4001.
Grupo CNPQ
Programa
MS - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO (PPGEP)
Área
ENGENHARIAS
Data da defesa
26/10/2006
Nº Downloads
12191
Resumo
Esta dissertação tem por finalidade propor um sistema de orientação para a aplicação da Metodologia Lean Manufacturing. Em empresas do ramo eletroeletrônico que atuam na fabricação de placas de circuito impresso com tecnologia Surface Mount Technology (SMT), utilizando como base as normas SAE J4000 e J4001 para a análise do grau de aderência do atual processo em relação às metodologias Lean Manufacturing, apresentando e propondo melhorias utilizando-se dos principais conceitos do Sistema Toyota de Produção. O trabalho apresenta também uma pesquisa exploratória realizada em uma empresa do ramo eletroeletrônico, com o objetivo de conhecer o grau de aderência dos processos de produção ao Lean Manufacturing. Em um segundo momento do estudo, compara-se os resultados da análise do grau de aderência e os indicadores do processo atual utilizados pela empresa. Finalmente, a partir do comportamento observado na pesquisa Exploratória, propõe-se um roteiro de orientação com as principais metodologias para melhoria do processo produtivo.
Abstract
The objective of this thesis is to propose a guiding route to be applied in Lean Manufacturing, in small electronics enterprises that act in the production of Printed Circuit Board (PCB), with Surface Mount Technology (SMT), based on the regulations SAE J4000 e J4001, to analyse the adherence level of today´s process of the Lean Manufacturing methodologies, presenting and proposing improvements to this process, using the main concepts of the Toyota Production System. This report was elaborated regarding a small enterprise from the electronics segment. The objective is to the get the knowledge about the Lean Manufacturing process applied in such a production environment. Is a second step, of the study a comparison was established between the analysis results from the adherent levels and the process indicators used by the enterprise. Finally, taking the trend observed during the analysis, an itinerary for orientation is proposed with the main methodologies for a production process improvement.
