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Título
PROPOSTA DE MODELO DE SISTEMA DE CUSTOS: ESTUDO DE CASO NAS PEQUENAS EMPRESAS DE JÓIAS FOLHEADAS DE LIMEIRA (SP)
Orientador
CLÓVIS LUÍS PADOVEZE
Autor
ELAINE APARECIDA DIAS
Palavra chave
CUSTOS, SISTEMA DE CUSTOS, TEORIA DAS RESTRIÇÕES, CONTABILIDADE DE GANHOS,...
Grupo CNPQ
Programa
MS - ADMINISTRAÇÃO - MESTRADO PROFISSIONAL
Área
CIÊNCIAS SOCIAIS APL
Data da defesa
10/12/2007
Nº Downloads
3930
Resumo
Esta dissertação apresenta uma proposta de sistema gerencial de custos para as micro e pequenas empresas (MPE) pertencentes ao cluster de jóias folheadas da cidade de Limeira (SP). O trabalho descreve as características das MPE, e a visão geral do sistema de custos, focado para fins gerenciais. Para construção do sistema de custos, criado a partir de modelos, pesquisou-se a dinâmica de funcionamento das MPE do segmento estudado, ao mesmo tempo em que se investigou qual método de custeio dentre aqueles existentes na literatura (Absorção, ABC, Integral, RKW, Custeio Direto/Variável e Contabilidade de Ganhos) que melhor evidenciasse as possibilidades e necessidades gerenciais dessas empresas. O método é o ponto de partida para a construção do sistema de custos, uma vez que os modelos e processos decisórios são moldados segundo o método adotado. Para alcançar o objetivo proposto, foi realizada pesquisa bibliográfica e estudo de caso exploratório e descritivo, e participaram três empresas típicas do ramo de jóias folheadas da cidade de Limeira (SP). Concluiu-se que o método da Contabilidade de Ganhos, decorrente da Teoria das Restrições proposta por Eliyahu M. Goldratt, é aquele que melhor representa as necessidades gerenciais das MPE estudadas, pelas particularidades existentes em suas características de gestão e sobretudo, no comportamento dos custos, com alta incidência de custos totalmente variáveis (matéria-prima, componentes e serviços de produção terceirizados). Portanto, os modelos gerenciais propostos para o sistema de custos seguiram essa metodologia.
Abstract
This dissertation presents a managerial costing system proposal for small companies belonging to the gold plated jewelry cluster in Limeira-Countryside City (in Sao Paulo State). The work presented the characteristics of small companies, and the costing system general vision, focused on managerial purposes. For making the costing system, made by models, it was researched the dynamics operation of small business from the studied segment, at the same time in that it was necessary to investigate which costing method among those existent in the literature (Absorption, ABC, Full Costing, RKW, Variable/Direct and Throughput Accounting) that best translated the possibilities and managerial needs of those companies. The costing method is the starting point for building the costing system, once the deciding processes models are moulded according to the adopted method. For reaching the target, it was fulfilled a bibliographical and field research through the case study method exploratory and descriptive, where three (03) gold plated jewelry companies in Limeira (SP) participated. It was concluded that the method of Throughput Accounting, due to the Theory of Constraints (TOC), proposed by Eliyahu M. Goldratt, it is the one that better represents the managerial costs needs, for the existent particularities in their administration characteristics and all above , in the cost behavior, with high incidence of total variables costs (raw material, components and outsourced production services). Therefore, the managerial models proposed for the costing system followed this methodology.
