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Título
MODELO DE GESTÃO SISTÊMICA DE CUSTOS INTEGRADA À ESTRATÉGIA DE MANUFATURA
Orientador
CLÓVIS LUÍS PADOVEZE
Autor
MILTON GOMES PACHECO
Palavra chave
Gestão Sistêmica de Custos, Integração, Estratégia de Manufatura...
Grupo CNPQ
Programa
DR - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO (PPGEP)
Área
ENGENHARIAS
Data da defesa
19/03/2010
Nº Downloads
1478
Resumo
Este trabalho é o resultado da proposta de um modelo de gestão sistêmica de custos, para ser utilizado conjuntamente com a estratégia de manufatura. A aplicação do modelo proposto deve ser feita de forma integrada à estratégia de manufatura, no atendimento de suas atividades. A proposta em seu conjunto objetiva maximizar o retorno sobre os investimentos dos acionistas da organização. O trabalho visou definir procedimentos para obtenção de vantagem competitiva, principalmente, nas empresas com projetos e planejamento, a longo
prazo, definidos e que busquem viabilizar a eficácia, no presente e no futuro. A literatura indica um amplo leque de experiências no emprego da estratégia de manufatura e da gestão de custos, permitindo formar conceito sobre a aplicação de instrumentos que assegure a eficácia na obtenção de resultados. A pesquisa bibliográfica revelou que as experiências desenvolvidas com as estratégias de manufatura podem contribuir de forma significativa com a obtenção da vantagem
competitiva. O modelo de gestão sistêmica de custos integrada à estratégia de manufatura possibilita um relacionamento direcionado em todas as áreas da empresa, com aplicação das políticas de redução de custos, eliminação dos desperdícios e melhoria contínua. A consistência na aplicação do modelo propõe que a gestão sistêmica de custos não centre suas ações somente nos controles, mas também na capacitação das forças da organização, representadas pelos dirigentes e funcionários, para obtenção da eficácia operacional.
Abstract
This work is the result of the proposed model of a systemic management of cost, to be used in conjunction with the manufacturing strategy. The proposed model should be done in an integrated manufacturing strategy, in the care of their activities. The proposal as a whole aims to maximize the return over investments from organization’s shareholders. The work aimed at defining procedures for obtain the competitive advantage, mainly, in the companies with projects and planning, short and long term, and that are going to make feasible the efficacy, in
the present and in the future. The literature indicates a large quantity of experiences using manufacturing strategy and costs management, allowing to define a concept about the instruments application that assure to obtain results efficaciously. To bibliographical research revealed that the experiences developed with the strategies of manufacture can contribute of significant form with the obtaining of the competitive advantage. The systemic management model of cost integrated the manufacture strategy enables a relationship directed in all the areas company’s, eliminating wastes and generating continuous improvement. The consistency in the model application proposes that the systemic costs management center its actions only in the controls, but also in the qualification forces of the organization, represented by the managers and members of staff, for obtaining of the operational efficacy.
