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Título
MODELO PARA AVALIAÇÃO DO NÍVEL DE
SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL
Orientador
ALEXANDRE TADEU SIMON
Autor
EDUARDO GUILHERME SATOLO
Palavra chave
Sustentabilidade organizacional, Sistema integrado de gestão, Modelo de...
Grupo CNPQ
Programa
DR - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO (PPGEP)
Área
ENGENHARIAS
Data da defesa
26/11/2012
Nº Downloads
1445
Resumo
O termo sustentabilidade tem emergido como um indicador de sucesso e vitalidade organizacional, porém sua definição é considerada imprecisa e necessita ser melhor estudada. Pelo fato de ser um conceito novo, em fase de formação, descrever o conceito de sustentabilidade é difícil e mensurar o quão sustentável uma empresa é torna-se mais complicado, embora existam na literatura modelos que tentem fazê-lo. Um dos modos apresentados na literatura para se alcançar a sustentabilidade organizacional é por meio do sistema integrado de gestão. Em função destas considerações, este trabalho objetiva desenvolver um modelo que permita às organizações avaliar o nível da sustentabilidade organizacional. A construção do modelo se deu a partir de um método de pesquisa estruturado em quatro fases. A primeira fase realiza a revisão conceitual, por meio de um levantamento bibliográfico, sobre os temas centrais da pesquisa. A partir dos resultados da revisão conceitual, com a identificação das lacunas de pesquisas e definição da proposta de construção do trabalho, inicia-se a segunda fase, na qual são definidas as variáveis de avaliação, a escala de medição e suas categorias, os critérios de avaliação e resultados, gerando o modelo preliminar, composto de seis eixos e setenta e duas variáveis de análise, distribuídas em dezenove quesitos. A terceira fase consiste na submissão do modelo preliminar a pré-testes com profissionais da indústria e da academia, em que são assimiladas as observações efetuadas para geração do modelo ajustado. A quarta e última fase do método compreende a condução de aplicações de ilustração do modelo ajustado, realizada em uma amostragem intencional de seis unidades de pesquisa, para refinamento e demonstração de sua aplicabilidade. Ao término desta fase, tem-se a apresentação do modelo de avaliação do nível da sustentabilidade organizacional, que pode ser considerado uma das primeiras ferramentas de diagnóstico proposta para a organização identificar e implementar ações para o alcance da sustentabilidade, e que contribui para o desenvolvimento da teoria sobre o tema.
Abstract
The term “sustainability” has emerged as an indicator of organizational success and vitality, although its definition is considered inaccurate and requires further investigation. With regard to a new, yet-to-be–consolidated concept, the definition of sustainability is difficult to grasp. Further, the measurement of a company’s level of sustainability is becoming even more complicated but, some extant literature is attempting to employ various models to attempt such a task. One of the ways to achieve organizational sustainability that is suggested by the literature is through the integrated management system. Based on the findings of a literature review, this study aims to develop a model that makes it possible to evaluate the level of organizational sustainability. The construction of the model is derived from a four-phase research method. The first phase performs a conceptual revision through a literature review on the central research themes. From the results of the conceptual review, following the identification of research gaps and after the proposed construction work has been defined, the second phase begins. It defines the variables of evaluation and the measurement range and categories, as well as the criteria of evaluation and results, to generate the preliminary model. The model consists of six axes and 72 analysis variables that are distributed among 19 questions. The third stage is the submission of the preliminary model to be tested by industry and academic professionals, where the observations are assimilated generation made to the fitted model. The fourth and last stage of the method consists of generating an application illustration of the adjusted model, which was created in a purposeful sampling of six research units, for refinement and a demonstration of its applicability. At the end of this phase, the model to assess the level of organizational sustainability is presented. It can be considered one of the first diagnostic tools that has been proposed to allow an organization to identify and implement actions to achieve sustainability. Therefore, it contributes to the development of the theory on the subject.
