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Título
APLICAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING EM EMPRESA METALÚRGICA FABRICANTE DE COMPONENTES METÁLICOS PARA O RAMO DA CONSTRUÇÃO CIVIL
Orientador
FERNANDO CELSO DE CAMPOS
Autor
CARLOS EDUARDO MOREIRA
Palavra chave
Produção Enxuta, Lean Manufacturing, Lean Production,Ferramentas Enxutas,...
Grupo CNPQ
Programa
MS - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO (PPGEP)
Área
ENGENHARIAS
Data da defesa
01/07/2013
Nº Downloads
9042
Resumo
O sistema de produção enxuta tem sido amplamente aplicado por meio de
diversos projetos em muitas empresas da cadeia automobilística, que trabalham
com variedades de produtos em um sistema puxado e nivelado. No entanto, o presente estudo será aplicado a uma empresa metalúrgica com ambiente de produção que apresenta demanda variável e layout por produto e por processo, e não faz parte da cadeia automobilística. Serão estudados o sistema de produção enxuta, os princípios e desperdícios da produção enxuta, práticas e ferramentas enxutas, sistemas de produção e suas demandas, layout e família de produtos, mapeamento do fluxo de valor e avaliação das demandas e estoque com auxilio da curva ABC. O objetivo é propor um roteiro para implantar o sistema de produção enxuta focado na fabricação de componentes metálicos para o ramo da construção civil, visando a melhoria da produtividade e de entrega dos produtos no tempo correto. O método de pesquisa utilizado partiu de uma revisão bibliográfica exploratória para o levantamento dos principais conceitos de produção enxuta de modo a propiciar o embasamento necessário para a sistematização de um roteiro para implantação do sistema de produção enxuta. Para verificação da aplicabilidade do roteiro proposto foi realizado um estudo de caso com o método de implantação analisando-se todas as fases de execução dos planos e projetos bem como o levantamento dos principais indicadores de desempenho dessas ações. Este estudo de caso foi desenvolvido em uma empresa metalúrgica especialista em fabricação de componentes metálicos para o ramo de construção civil.
Abstract
The lean production system has been widely applied by several projects in many companies of the automotive chain, working varieties of products in a pull system and level. However, this study will be applied to a steel company with production environment that features variable demand and layout by product and process, and not part of the automotive chain. We will study the lean production system, the principles of lean production and waste, lean practices and tools, production systems and their demands, layout and product family, value stream mapping and evaluation of the demands and inventory with the aid of the curve ABC . The goal is to propose a roadmap for deploying lean production system focused on the manufacture of metal components for the building industry in order to improve productivity and deliver products at the right time. The research method used was based on a literature review for the exploratory survey of the main concepts of lean production in order to provide the necessary basis for the systematization of a roadmap for implementation of lean production system. To check the applicability of the proposed roadmap was conducted a case study of the deployment method by analyzing all stages of implementation of plans and projects as well as the survey of key performance indicators such shares. This case study was developed in a metallurgic company specializes in manufacturing metal components for the construction industry.
