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Título
MODELO ESTRATÉGICO PARA COOPERAÇÃO EM CLUSTER (MECC): APLICAÇÃO NAS VINÍCOLAS DA REGIÃO DE SÃO ROQUE (SP)
Orientador
FERNANDO CELSO DE CAMPOS
Autor
IVALDIR VAZ DE OLIVEIRA
Palavra chave
Estratégia. Cooperação. Instituição governamental. Cluster.
Grupo CNPQ
Programa
DR - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO (PPGEP)
Área
ENGENHARIAS
Data da defesa
02/07/2013
Nº Downloads
1564
Resumo
Esta tese consiste no desenvolvimento de um modelo conceitual para governança estratégica em cluster, dividido por Etapas nas quais, primeiramente, faz-se a identificação de um agrupamento de empresas cuja característica é eficiência passiva (Etapa 1), para então propor governança do processo de cooperação, característica de um cluster maduro (Distrito Industrial) no qual predomina a eficiência ativa (Etapas 2 a 4). Este modelo, denominado Modelo Estratégico para Cooperação em Cluster - MECC, foi desenvolvido com base no Modelo de Campos e Armas da Competição - MCAC, e em uma metodologia específica para identificação do grau de maturidade de um aglomerado de empresas. Para a análise do modelo foi elaborado um levantamento para identificar Cluster, as armas da cooperação e os Campos de Competição do grupo de empresas. Na sua validação, o MECC foi aplicado em um cluster vinícola na região de São Roque, SP. Como resultado deste trabalho, foi agregado, a partir do modelo proposto, uma nova abordagem estratégica para ações conjuntas, que caracterizam o processo de governança das armas de cooperação a fim de atender requisitos de um cluster maduro e sustentável. As atividades descritas para fortalecer um cluster são coordenadas pela entidade supra-empresarial proposta pelo modelo, responsável pela governança intra-cluster, representados pelas empresas e extra-cluster, constituídas por instituições governamentais. Tais instituições são compostas pelas respectivas Câmaras Setoriais e Núcleo Estadual de Apoio, vinculado ao Grupo de Trabalho Permanente para Arranjo Produtivo Local – GTP APL, do Ministério de Desenvolvimento da Indústria e do Comércio Exterior.
Abstract
This thesis consists of the development of a conceptual model for strategic governance of an cluster, divided by steps in which, in the first, it is done the identification of a group of companies whose characteristic is passive efficiency (Step 1), and then propose the process of governance of cooperation, characteristic of a mature cluster (Industrial District) in which predominates the active efficiency (Steps 2-4). This model, called Model for Strategic Cooperation in Cluster - MECC was developed based on the model of the fields and Weapons Competition - MCAC, and in a specific methodology to identify the degree of maturity of a cluster of companies. To the model analysis was a elaborate the survey to identify Cluster, the cooperation weapons and the field of the competition of the group of companies. In its validation, the MECC was applied in a winery cluster in the region of São Roque, SP. As a result of this worked, was added, from the proposed model, a new Strategic Approach for joint actions characterizing the governance process of cooperation weapons in order to meet requirements of a mature cluster, and sustainable. The activities described to strengthen a cluster of companies are coordinated by the supra-corporate entity proposed by the model, responsible for intra-cluster governance, represented by companies and extra-cluster, consisting of government institutions. Such institutions are composed by the respective sectoral chambers and Core of support the State, linked to the Permanent Working Group for Local Productive Arrangement - GTP APL, the Ministry of Development, Industry and Foreign Trade.
