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Título
A ESTRUTURAÇÃO DE UM MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E DE DESEMPENHO DE FORNECEDORES EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO TÊXTIL
Orientador
PROF. DR. FELIPE ARAÚJO CALARGE
Autor
ISAC MARTINS DE OLIVEIRA
Palavra chave
Cadeia de suprimentos, administração de materiais, Supply Chain Manegement...
Grupo CNPQ
Programa
MS - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO (PPGEP)
Área
ENGENHARIAS
Data da defesa
10/06/2001
Nº Downloads
653
Resumo
O presente trabalho, apresenta uma metodologia utilizada para estruturar os processos referente a aquisição de materiais e sugerir uma ferramenta para efetuar a Avaliação de Fornecedores de uma dada organização. Partiu-se de um problema real, levantado na organização, onde através de fatos e dados, foi elaborado um plano de ação, e seguido seus passos para a otimização do processo. Como resultado, têm-se uma metodologia capaz de estruturar o processo de aquisição de materiais de qualquer segmento de indústria, e
também uma ferramenta informatizada para avaliação e gerenciamento de fornecedores. A implantação desta metodologia foi feita em uma empresa do segmento têxtil, onde já é possível verificar os resultados obtidos até então, que esta proporcionando a organização melhorias significativas nos seus indicadores de desempenho.
Este projeto de pesquisa ainda poderá ser utilizados em outras pesquisas voltadas ao gerenciamento da cadeia de suprimentos, abordando mais intensivamente os conceitos de Supply Chain Management, no quesito de estipular indicadores de desempenho que possa avaliar a cadeia como um todo.
Abstract
The present work presents a methodology to structure the process related to
the acquisition of materials and to suggest a tool to evaluate supplier
performance of a given organization.
Based on a real problem raised by the organization facts and data, an action
plan was elaborated from the company. Next the active plan was implemented
to in order optimize the process. As a result, it was obtained a methodology
capable of structuring the process of acquisition of materials of any part of the
industry and a tool for evaluating and managing company suppliers.
The implementation of this methodology was made in a company for the textile
industrial sector, where was possible to verify the results obtained so far. There
results that have provided significant improvements in the company
performance measures. This research project of research still could be used in
other research directed to the management of the suppliment chain,
approaching more intensively the concepts of Supply Chain Management, in the
question to stipulate performance pointers that can evaluate the chain as a
whole.
