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Título
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NA INDÚSTRIA ELETRÔNICA: A EVOLUÇÃO DO PAPEL DO DISTRIBUIDOR DE COMPONENTES ELETRÔNICOS
Orientador
PROF. DR. SÍLVIO R. I. PIRES
Autor
FRANCISCO A. ÁLVARES LEITE JR.
Palavra chave
Gestão da Cadeia de Suprimentos, Indústria Eletrônica,...
Grupo CNPQ
Programa
MS - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO (PPGEP)
Área
ENGENHARIAS
Data da defesa
01/01/2004
Nº Downloads
2152
Resumo
A indústria eletrônica de alta tecnologia caracteriza-se por inovações
tecnológicas e forte competição. Apoia-se fortemente na Gestão da Cadeia de
Suprimentos como fonte de vantagens competitivas, sendo a pioneira na
implementação de muitos processos de mudanças de manufatura. Nos últimos
anos, um elemento nessa cadeia de suprimentos, o distribuidor de
componentes eletrônicos, tem ganhado espaço e importância nesse ambiente.
Nesse contexto, este trabalho apresenta, baseado em pesquisa bibliográfica e
em um estudo de caso, os esforços e programas por parte do distribuidor para
se fortalecer dentro dessa cadeia. Os dados levantados apontam que as
práticas de Gestão da Cadeia de Suprimentos vêm sendo utilizadas pelo
distribuidor e são cada vez mais reconhecidas e valorizadas por seus clientes.
Abstract
The high technology electronic industry is characterized by the technical
innovation and strong competition. It is strongly dependent on the Supply Chain
Management as a source of competitive advantages, as well as it is a pioneer
industry in implementation of several innovative processes in manufacturing.
During the last years the components distributor has gained importance in this
industry, and has become a key element within its supply chains. In this context,
based on a bibliographical review and a case study, this work presents the main
efforts and action programs that the distributor has developed to consolidate its
position in this supply chain. The data raised by the study shows that Supply
Chain Management practices have been significantly used by the distributor
and this have added value that have been recognized by its customers in the
supply chains.
