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Título
Dificuldades inerentes à implantação da indústria 4.0: proposta de um método para priorizar e propor soluções
Orientador
Alexandre Tadeu Simon
Autor
Matheus Phelipe Vendramini
Palavra chave
Indústria 4.0. Trajetória de desenvolvimento da indústria 4.0. Dificuldades na implantação da indústria 4.0. Modelos de implantação.
Grupo CNPQ
Programa
DR - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO (PPGEP)
Área
ENGENHARIAS
Data da defesa
19/10/2020
Nº Downloads
434
Resumo
A Indústria 4.0 é um conceito que une as principais inovações tecnológicas aplicadas aos processos de manufatura com vistas a criar fábricas inteligentes que gerenciam e integram recursos e processos e que tenham capacidade de prever produtos futuros e responder à intensificação da variedade e complexidade com baixo custo e baixo impacto ambiental. O propósito é obter um aumento substancial da eficiência operacional bem como o desenvolvimento de modelos de negócios, serviços e produtos inteiramente novos. A implantação da Indústria 4.0 é um processo complexo e tem sido realizado de forma lenta. Grande parte das empresas não obtém progresso, porque não conseguem traçar planos de ação, programas e projetos de implantação, devido às várias dificuldades e desafios decorrentes da implementação das tecnologias da Indústria 4.0. As pesquisas sugerem que para uma implantação bem-sucedida da Indústria 4.0 é essencial que, no decorrer do processo, as empresas identifiquem, entendam e solucionem as dificuldades que se apresentam. Observa-se, no entanto, que os modelos de implantação da Indústria 4.0 disponíveis na literatura não abordam as dificuldades em sua totalidade e nem as exploram devidamente e, quando fazem referência, consideram-nas parcialmente sem apresentar ações para resolvê-las. Adicionalmente, verifica-se na literatura a falta de pesquisas que identifiquem tais dificuldades e apresentem propostas para sua resolução. O objetivo deste trabalho é identificar as dificuldades inerentes à implantação da Indústria 4.0 e desenvolver um método para priorizar e propor ações para solucioná-las. O desenvolvimento do método apoia-se nos três ciclos do Design Science Research e resulta em um processo que consta de sete etapas. A aplicação em uma empresa multinacional demonstrou a adequação do método tanto pela abrangência quanto pela facilidade e resultados obtidos. Esta pesquisa contribui para com o desenvolvimento da teoria em relação à identificação e sistematização das dificuldades inerentes ao processo de implantação da Indústria 4.0. Adicionalmente, apoia os modelos de implantação existentes, com o intuito de promover uma implantação mais assertiva.
Abstract
Industry 4.0 is a concept that unites the main technological innovations applied to manufacturing processes in order to creating intelligent factories that manage and integrate resources and processes and that have the ability to predict future products and respond to the intensification of variety and complexity with low cost and low environmental impact. The purpose is to achieve a substantial increase in operational efficiency as well as the development of entirely new business models, services and products. The implementation of Industry 4.0 is a complex process and has been carried out slowly. Most companies do not make progress, because they are unable to draw up action plans, programs and implementation projects, due to the various difficulties and challenges resulting from the implementation of the technologies of Industry 4.0. Research suggests that for a successful implantation of Industry 4.0, it is essential that, during the process, companies identify, understand and solve the difficulties that arise. However, it is observed that the implantation models of Industry 4.0 available in the literature do not address the difficulties in their entirety and do not explore them properly and, when they refer, partially consider them without presenting actions to resolve them. Additionally, there is a lack of research in the literature that identifies such difficulties and presents proposals for their resolution. The objective of this work is to identify the difficulties inherent to the implantation of Industry 4.0 and to develop a method to prioritize and propose actions to solve them. The development of the method is supported by the three cycles of Design Science Research and results in a seven-step process. The application in a multinational company demonstrated the adequacy of the method both for its scope and for the ease and results obtained. This research contributes to the development of the theory in relation to the identification and systematization of the difficulties inherent to the implantation process of Industry 4.0. Additionally, it supports the existing implantation models, to promote a more assertive implantation.
