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Título
Modelo de avaliação de processos de usinagem sob a ótica da economia circular e do lean manufacturing
Orientador
Fernando Celso de Campos
Autor
Luiz Vicente Neto
Palavra chave
Circularidade. Lean manufacturing. Usinagem. Sistema de indicadores. Modelo de avaliação.
Grupo CNPQ
Programa
DR - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO (PPGEP)
Área
ENGENHARIAS
Data da defesa
10/03/2022
Nº Downloads
173
Resumo
A economia circular (EC) está se tornando um conceito global contendo elementos importantes que podem ser aplicados nas diferentes áreas do conhecimento. Os padrões de consumo e crescimento desordenado estão levando a sociedade para o esgotamento dos recursos naturais prejudicando o ecossistema. No entanto, mesmo com inúmeros indicadores a EC não contempla, diretamente, os processos de usinagem, quesitos estes que podem contribuir para as práticas voltadas à sustentabilidade. A adoção do Lean Manufacturing (LM) tem permitido que empresas em todo o mundo melhorem seu desempenho operacional, com a melhor utilização dos recursos de produção, a redução do desperdício e o aumento do valor agregado para cliente, que são pensamentos que possuem uma sinergia com a EC. O objetivo geral deste trabalho consistiu em criar um modelo de avaliação com enfoque conjunto entre a EC e o LM para as empresas aferirem os processos de usinagem. A abordagem metodológica consistiu em uma revisão bibliográfica, a elaboração de um modelo teórico - conceitual e uma aplicação de ilustração. A partir disso, foi proposto um modelo de avaliação. Os possíveis resultados alcançados com a aplicação desse modelo são: (a) melhorar a produtividade dos recursos da manufatura, reduzindo os desperdícios, reduzir o impacto ambiental e manter o valor agregado dos componentes nos processos de usinagem; (b) Reduzir dos Recursos Naturais Investidos; (c) reduzir os resíduos gerados; (d) aumentar o tempo de permanência dos recursos no processo. Conclui-se que a contribuição acadêmica veio da integração da EC e LM no modelo proposto. A contribuição para a gestão/ aplicação foi demonstrada nos processos de usinagem em três empresas metal mecânica, melhorando o desempenho organizacional e ambiental.
Abstract
The circular economy (CE) is becoming a global concept containing important elements that can be applied in different areas of knowledge. Consumption patterns and disordered growth are leading society to deplete natural resources, harming the ecosystem. However, even with numerous indicators, EC does not directly address the machining processes, which can contribute to practices aimed at sustainability. The adoption of Lean Manufacturing (LM) has allowed companies around the world to improve their operational performance, with better use of production resources, reducing waste and increasing customer value, which are thoughts that have a synergy with EC. The general objective of this work is to create an evaluation model with a joint focus between EC and LM for companies to assess machining processes. The methodological approach consisted of a literature review, the development of a theoretical-conceptual model and an application of illustration. From this, an evaluation model was proposed. The possible results achieved with the application of this model are: (a) Improve the productivity of manufacturing resources, reducing waste, reducing the environmental impact and maintaining the added value of components in the machining processes; (b) Reduce the Natural Resources Invested; (c) Reduce waste generated; (d) Increase the time that resources remain in the process. It is concluded that the academic contribution came from the integration of EC and LM in the proposed model. The contribution to management/application was demonstrated in the machining processes in three metalworking companies, improving organizational and environmental performance.
