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Título
ANÁLISE COMPARATIVA DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS EM EMPRESAS DE BENS DE CAPITAL: UM ESTUDO DE CASOS MÚLTIPLOS
Orientador
ROSANGELA MARIA VANALLE
Autor
ENI THEODORO DOS SANTOS
Palavra chave
práticas de Gestão de Pessoas, empresas de bens de capital, análise comparativa.
Grupo CNPQ
Programa
MS - ADMINISTRAÇÃO - MESTRADO PROFISSIONAL
Área
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA
Data da defesa
12/03/2009
Nº Downloads
1653
Resumo
As demandas competitivas presentes no ambiente de negócios contemporâneo destacam a importância da capacidade organizacional que advém da força de trabalho e, por consequência, a Gestão de Pessoas ganha notoriedade, trazendo à luz a questão de suas práticas. Atualmente a literatura acadêmica evidencia o imperativo de se ter o desempenho, as competências e o comprometimento das pessoas em nível elevado, configurando-se dessa forma a força de trabalho como um ativo intangível de grande valor a favorecer o alcance dos resultados pretendidos pelas empresas, mas, essencialmente, posiciona-se como um diferencial competitivo. Considerando tal contexto, este trabalho se propôs investigar, por intermédio de um estudo de casos múltiplos em empresas de um mesmo setor de atividade – fabricantes de bens de capital –, se há semelhança no que se refere às práticas destinadas à gestão da força de trabalho. Para desenvolver a análise comparativa, o presente estudo teve o aporte de uma revisão bibliográfica composta por conceitos contemporâneos das práticas de Gestão de Pessoas, e a pesquisa foi instrumentalizada com questionários, entrevista e análise documental. O panorama retratado pelos resultados da pesquisa apontou semelhanças e singularidades entre as unidades de estudo, as quais vêm favorecer a continuidade deste trabalho.
Abstract
The competitive demands present in the contemporary business environment, underlines the relevance of the organizational capability witch results from the workforce and consequently the Management of Persons gains renown, bringing to the light the question of his practices. Actually, the academic literature shows the necessity to have the person’s performance, competences and the compromising in elevated level, in this form the workforce is shaped like an intangible asset of great value that favors the reach of the results claimed by the companies but that is positioned like a competitive differential. Considering this context, this work pre-disposed itself to investigate through a study of multiple cases in companies of the same sector of activities, manufacturers of capital goods, if there is similarity in what refers to the practices destined to the management of the workforce. To develop the comparative analysis, this study had the support of a bibliographical revision composed by contemporary concepts of the practices of management of persons and the research was equipped with questionnaires, interview and documentary analysis. The scenario shown by the results of the research pointed to similarities and differences between the unities of study that come to favor the continuity of this work.
