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Título
UM ESTUDO SOBRE A RELEVÂNCIA DOS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS EM UMA COOPERATIVA DO RAMO AGROPECUÁRIO
Orientador
Profª. Drª. Valéria Rueda Elias Spers
Autor
JESUALDO ALVES AVELAR
Palavra chave
Processos. Gestão de Pessoas. Políticas. Cooperativa.
Grupo CNPQ
Programa
MS - ADMINISTRAÇÃO - MESTRADO PROFISSIONAL
Área
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
Data da defesa
01/01/2011
Nº Downloads
4022
Resumo
Este estudo se propõe a identificar e analisar a relevância dos processos de gestão de pessoas em uma cooperativa do ramo agropecuário, sugerindo como os processos de agregar, aplicar, desenvolver, manter e monitorar podem estabelecer políticas de gestão de pessoas na Cooperativa pesquisada. Além da relevância dos processos de gestão de pessoas, outros pressupostos da pesquisa também foram levantados em relação aos objetivos geral e específicos como a estrutura de RH da cooperativa, os processos de gestão de pessoas compreendidos como políticas, os processos como base de políticas estratégicas e políticas de gestão como força competitiva. Estes processos estrategicamente interdependentes, implantados e bem administrados em uma cooperativa, compreendidos como políticas de gestão confirmam esta relevância como ferramentas de grande valia, podendo estabelecer diferencial necessário na busca de vantagens competitivas. A pesquisa foi realizada através de uma abordagem descritivo-exploratória com a análise qualitativa dos dados. O estudo compreendeu três etapas: realização de pesquisa exploratória inicial visando a coleta de dados como informações mais detalhadas sobre os assuntos pesquisados, a pesquisa sendo caracterizada por entrevistas em profundidade e o estudo de caso compreendendo as entrevistas com oito gestores da cooperativa pesquisada em suas respectivas unidades da estrutura organizacional. As entrevistas da pesquisa exploratória e em profundidade com os gestores da cooperativa propiciaram a partir da apresentação dos dados uma análise e interpretação mais detalhada da relevância dos processos de gestão de pessoas compreendidos como políticas. Os resultados obtidos indicam a relevância desses processos na cooperativa levando em consideração as questões, implicações e relações com as políticas de gestão de pessoas. O estudo é determinante para a gestão de pessoas à medida que demonstra sua relevância para a efetividade das políticas de recursos humanos na cooperativa pesquisada. A política de gestão de pessoas na cooperativa pode não estar clara e definida, mas é preponderante como força competitiva na formulação de suas estratégias, em relação ao ambiente e posicionamento de mercado.
Abstract
This study aims to identify and analyze the relevance of the processes of managing people in a branch of the agricultural cooperative, suggesting how the processes of managing people how to add, apply, develop, maintain and monitor can establish policies for managing people in the cooperative branch of the agricultural searched. Besides the relevance of people management processes, some assumptions of the research were also raised in relation to general and specific objectives as the structure of RH cooperative management processes of people understood as political processes as a basis for strategic policy and management policies as a competitive force. These strategically interdependent processes, deployed and managed well in a cooperative, understood as management policies confirm this relevance as a tool of great value, and may establish necessary differential in the search for competitive advantage. The survey was conducted through a descriptive and exploratory approach to the analysis of qualitative data. The study involved three steps: performing initial exploratory research aiming at the collection of data and more detailed information on the subjects studied, the research is characterized by in-depth interviews and case study including interviews with eight managers of the cooperative research in their respective units organizational structure. The exploratory interviews and in-depth interviews with managers of cooperative enabled the presentation of data from a more detailed analysis and interpretation of the relevance of people management processes understood as political. The results indicate the importance of these processes in the cooperative taking into account the issues, implications and relationships with the people management policies. The study is crucial for the management of people as they demonstrate their relevance to the success of human resources policies in the cooperative searched. The policy of managing people in the cooperative can not be clearly defined, but is predominant as a competitive force in the formulation of their strategies in relation to the competitive environment and market positioning.
